Blockt Ihr cHANGE?
Blockaden in Veränderungsprozessen - erkennen, benennen und beseitigen
Erweitern Sie Ihre Perspektive, damit Ihr Change-Projekt gelingt.
Mit wissenschaftlich fundierten Methoden verschaffen wir Ihnen Klarheit, warum Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen ins Stocken geraten sind und begleiten Sie und Ihr Projekt zum Erfolg.
Unsere methode
Blockaden in Change-Prozessen sind meist für alle Beteiligten spürbar. Allerdings sind die wahren Ursachen dafür nicht immer erkennbar. Wir arbeiten deshalb mit natur- und neurowissenschaftlich fundierten Methoden, um blinde Flecken in Ihrem System sichtbar zu machen. Damit gelingt es, Blockaden zu verstehen und mit geeigneten Interventionen zu beseitigen.
So erlangen Sie Klarheit für nächste Schritte und können Entscheidungen treffen, die Ihr Change-Projekt zum Erfolg führen.

wir
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Annika ullrich
OE-Beraterin und Spezialistin in der Wahrnehmung von systemischen Blockaden, insbesondere wenn diese ihren Ursprung in der Historie von Unternehmen haben.
Dr. ute hänsler
Coachin und Beraterin für Neuro-Strategien, die Logik und Intuition verbinden und wirkungsvolle Veränderungen ermöglichen.
bettina neuman
Expertin für Veränderungsprozesse. Begleitung von Individuen und Teams in ihrer persönlichen Entwicklung.
Dr. thomas Gehlert
Experte für natur- und neuro-wissenschaftliche Grundlagen der Intuition und deren Rolle bei Change- und Lernprozessen auf persönlicher und organisationaler Ebene.
im netzwerk stark
Change
ReversE?
darum geht's
Change-Projekte in Organisationen fokussieren meist vor allem auf Strategie, Prozesse und Strukturen. Wie die betroffenen Menschen mit den Veränderungen klarkommen und wo Blockaden - die bei Change-Prozessen häufig auftreten - tatsächlich herrühren, bleiben unbeachtet.
Wir drehen Change deshalb um und starten mit dem Aufspüren potenzieller oder schon wahrnehmbarer Blockaden mit Business Constellation.
Diese können Blockaden in der Gesamtorganisation sein - basierend auf der Geschichte oder der Kultur. Oder auch Hindernisse auf individueller Ebene einzelner Beteiligter. Nach Analyse dieser Blockaden begleiten wir Unternehmen bei Bedarf auch bei der erfolgreichen Umsetzung ihres Change-Projekts.